Hace unas fechas me refería en este post, al fenómeno del activismo accionaria de hedge funds haciendo referencia a la serie de posts que el profesor Alfaro había dedicado a al cuestión, así como a un paper del profesor Bebchuck de la HLS en el que, a través de un análisis puramente económico y empírico se discutía el paradigma de la maldad del activismo accionarial cortoplacista de los hedge funds desde la perspectiva del interés social -entendido en sentido amplio- de la compañía cotizada. Vuelvo sobre la cuestión para subrayar el interesante debate científico mantenido al respecto entre el profesor Bebchuck y Martin Lipton, que contesta al trabajo del anterior de forma muy breve en este post, remitiéndose al reciente estudio del Institute for Governance of Private and Public Insttitutions, en el que se rebaten las conclusiones empíricas a las que Bebchuk llega.
Para los interesados en la actualidad de las sociedades cotizadas y el gobierno corporativo y la tan manida reactivación de la Junta General de Accionistas de las sociedades cotizadas, las anteriores son unas entretenidas lecturas de verano. Disfrutadlas.
