En el blog hemos tratado la cuestión en varias ocasiones, y me detuve en ella con detalle en mi trabajo Presidente ejecutivo y Gobierno Corporativo de Sociedades Cotizadas en España. En este caso, os dejo aquí este artículo en expansión de hace unos días, en los que se constata una lenta tendencia hacia la separación de funciones de Presidente y de primer ejecutivo, pese a la tradición española de acumulación de cargos y funciones. Resulta de interés los datos que se aportan en el artículo que corroboran muchas de las conclusiones alcanzadas en los trabajos indicados.

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Como destaca el profesor Sánchez-Calero «La nueva Directiva incorpora distintos cambios dentro de la Directiva de 2007. Como característica más llamativa podría decirse que proyecta su atención sobre nuevas categorías de sujetos que en los últimos años han cobrado un especial protagonismo en el funcionamiento de las sociedades cotizadas. Esto se pone de manifiesto desde sus considerandos y en sus primeros artículos. También es significativo que se destaque como uno de los objetivos de la Directiva el de establecer requisitos específicos para fomentar la implicación de los accionistas en particular a largo plazo. Esos requisitos tienen relación con la identificación de los accionistas, la transmisión de la información, la facilitación del ejercicio de sus derechos, la transparencia de los inversores institucionales, de los gestores de activos y de los asesores de voto. Mención especial merecen la revisión del régimen de remuneración de los administradores y las operaciones con partes vinculadas.»

Se trata de una reforma del régimen de accionistas en la cotizada que es consecuencia directa de las experiencias vividas durante la crisis y persigue reforzar la trasparencia, y el papel de los accionistas a largo plazo en el marco del Gobierno Corporativo. En todo caso, supone la necesaria adaptación a medio plazo de la LSC a sus novedades (entre las que no se incluyen por ejemplo el sistema de retribución de administradores sociales).

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