Estoy deseando leer el desarrollo de la ‘harina de otro costal’ a la que te refieres al final Luis, porque situación actual de crisis está generalizando las propuestas de success fee, para, en teoría lograr una mayor vinculación con el cliente. En mi humilde opinión la vinculación con el cliente nace más del conocimiento del asunto que se aborde que de los honorarios que puedan fijarse, pero me gustaría mucho leer tu opinión al respecto

Ante la crisis económica, los ciudadanos se están convirtiendo en «mecánicos al uso» para poder arreglar las averías de sus coches, algo, que no deja de ser preocupante por las consecuencias que pudiera tener para terceros y el propio conductor. En este sentido, cada vez me encuentro más, pequeños ciudadanos, no por tamaño sino por recursos, que lo que antes directamente buscaban a un abogado para asesorarle, ahora, se disponen a aprender leyes ad-hoc a su asunto.. intentando dar respuesta a la redacción de contratos, negociaciones, normalización de servicios y un sin fin de cosas más.

No sé si nos estamos adaptando a la globalización, donde los usuarios -ciudadanos y empresas- cada vez más colaboran entre sí , dejando de lado los despachos tradicionales con edificios «singulares» -para las grandes empresas- .. ¿Facturar por horas y servicios en modelo de micropagos, como quien compra una canción en itunes en vez de todo el disco? O ¿por un quintal de horas que son un saco sin fondo?

Es curioso, pero mi despacho en NY, factura por horas y por «fotocopias»… 😉 Como en la Tapadera «The Firm»…